LÍDER EN RECLUTAMIENTO DE ALTO NIVEL

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Evaluación de Altos Ejecutivos

Descubre a tus colaboradores de alto desempeño.

DIAGNÓSTICO DE EFECTIVIDAD GERENCIAL Y POTENCIAL DE CRECIMIENTO PARA EJECUTIVOS DE ALTO NIVEL

Competencias, Conductas, Experiencia, Hábitos y Valores

Con estas herramientas estarás en posibilidades de hacer Planes de Desarrollo, tomar decisiones más acertadas de Promoción y Selección, detectar Colaboradores de Alto Desempeño y realizar Planes de Sucesión.

Nuestras herramientas:

 

  • Diagnóstico de Efectividad Gerencial

  • Human Side

  • Inteligencia Racional y Emocional

  • Técnicas Proyectivas

  • Entrevista por Competencias

  • Assessment Center

  • Referencias Laborales y Estudios Socioeconómicos

Altos Ejecutivos, Candidatos y Miembros de la Organización.

Consultores Expertos, Entrenados y Certificados en las mejores prácticas de Evaluación.

ASSESSMENT CENTER

Herramienta efectiva para identificar Competencias y determinar Áreas de Oportunidad de ejecutivos para puestos Gerenciales y Directivos.

  • Ejercicios prácticos similares a su ambiente real de trabajo para evaluar la conducta actual del ejecutivo y su comportamiento esperado.
  • Resaltar las competencias específicas para la función sobre la cual está siendo evaluado.
  • Reporte más objetivo al ser elaborado en consenso por los evaluadores, a diferencia de lo tradicional que es a criterio de una sola persona.

DIAGNÓSTICO GERENCIAL

Herramienta para identificar conductas de Efectividad y Conciencia Gerencial orientadas a Resultados.

Las evaluaciones de Diagnóstico de Efectividad Gerencial se utilizan para la Selección y Promoción, enfatizando la Efectividad y la Conciencia Gerencial, lo que nos lleva a estar mucho más orientados a los resultados, identificar Colaboradores de Alto Desempeño, así como también planear programas de Capacitación y Desarrollo.

HUMAN SIDE

Herramienta contundente al permitir comparar a la persona en las mismas dimensiones en las que se perfiló el puesto. .

Identifica las características predominantes del ejecutivo y su estilo gerencial.

Esta herramienta le permite a tu organización tomar decisiones con mayor objetividad, profesionalismo y visión de negocio. Identifica las características predominantes del ejecutivo y su estilo gerencial en términos de:

a) Estilo de comportamiento

b) Intereses – Valores

c) Proceso pensante

 

Líderes inspiradores con capacidades para transformar organizaciones

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